Coaching
Wir begleiten Coachees auf allen Stufen ihrer Karriere, sowohl im Executive Bereich (C-Level) als auch im Middle Management oder in der Vorbereitung der Übernahme einer neuen Führungsverantwortung. Neben dem Business Coaching von Einzelpersonen ist auch das Begleiten von Teams ein Schwerpunkt.
Unsere Coaches agieren für Sie als vertrauliche Sparringpartner*innen. Wir arbeiten intensiv und auf Augenhöhe, im geschützten und vertrauensvollen Rahmen. So entwickeln wir gemeinsam eine Lösung, die genau zu Ihnen und Ihrer Herausforderung passt. Authentisch, kraftvoll und wirksam in der Umsetzung. Unser Coaching Team ist ICF zertifiziert und vereint spezielle inhaltliche Schwerpunkte sowie Management Erfahrung.
Business- und Top-
Management-Coaching
Wir bieten Ihnen Sparring auf Augenhöhe. Häufige Themen im Rahmen eines Business und Top Management Coaching sind unter anderen:
- Etablierung Führungsidentität / Leadership Identity / Haltung
- Eigene Wirkung verstehen, bewusst einsetzen und verbessern
- Unterstützung Vorstandsposition bzw. Entwicklung in die nächsthöhere Führungsstufe
- Nachfolgeregelung Familienkonzern bzw. innerhalb im Unternehmen
- Machtstrukturen, Netzwerke und Firmenpolitik verstehen, sich souverän darin bewegen und sie positiv nutzen
- Stakeholdermanagement und zielgruppengerechte Kommunikation
- Stärkung der Selbststeuerung und Gelassenheit / Achtsamkeit
- Überlast / Resilienz / Burn-out-Prävention
- Konflikt- und Krisenbewältigung
- Führung agiler, hybrider, remote Teams
Karriere
Coaching
Gerade am Anfang der Karriere gibt es grundlegende Fragen und Herausforderungen, die im Rahmen eines Karriere Coachings sehr gut bearbeitet werden können. Wir bringen Klarheit in Ihre Gedanken, Positionen und Haltungen. Typische Themen im Rahmen eines Karriere Coachings sind unter anderen:
- Sichtbarkeit und Netzwerk verbessern
- Selbstmanagement und Work-Life-Balance
- Karriere Coaching für Frauen und
- Wiedereinstieg in die Karriere mit Kind / familiären Verpflichtungen
- Berufliche Veränderung / Umorientierung
- Entwicklung einer eigenen Führungsidentität
- Die ersten 100 Tage als Führungskraft
- Führen ist Kopfsache / Brain at Work
- Wie kann ich positiv mit der Veränderung umgehen bzw. diese aktiv gestalten?
Führungskräfte- und
Teamentwicklung
Unsere Coaches hören genau zu und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Zielpositionen für Sie und Ihr Team. Typische Themen im Rahmen von Führungskräfte- und Teamentwicklungen sind unter anderen:
- Teamkonflikte / Dysfunktionale Teams / Vertrauens- und Beziehungskrisen im Team
- Team-Konstellation / Team-Rollen
- Interaktion und Arbeitsbeziehungen analysieren und verbessern
- Organisations- und Führungskultur analysieren und reflektieren
- Team Entwicklung und Teambuilding
- Strukturelle und personelle Änderungen im Team
- Unterstützung in Change Prozessen (Verlust Arbeitsplatz, Schließung von Standorten, Verkauf, Aufbau neuer Teams, etc.)
- Veränderung der Unternehmenskultur und Werte
- Umgang mit Veränderung und Komplexität
- Systemische Aufstellung in Unternehmen und Organisationen
Mehrwert unseres Coachings
- Höchster Standard in der Ausbildung unserer Coaches (ICF-Zertifizierung)
- Wir coachen auf Basis der ICF Ethik Kriterien ↓
- Führungserfahrung der Coaches und / oder wissenschaftlicher Hintergrund
- Methodenkompetenz auf dem neuesten Stand
- Coaching wahlweise in Präsenz, hybrid oder virtuell möglich
- Wir bieten Ihnen Coaching auf Augenhöhe in einem respektvollem und vertrauensvollem Umfeld und bieten einen „Safe Space“
- unterschiedliche Coaches – finden Sie Ihr Match hier (ohne Algorithmus – sondern persönlich)
- Coaching in Deutsch oder Englisch möglich
- Unterstützung durch Analysetools, z.B. Insights MDI®
Too many people overvalue what they are not and undervalue what they are – Malcolm S. Forbes. Too many people overvalue what they are not and undervalue what they are – Malcolm S. Forbes.
Projektablauf
vertical
1
Sie haben Interesse an einem Coaching oder an konkreten Erfahrungsberichten, Empfehlungen und Referenzen? Dann dürfen wir Sie bitten, uns per E-Mail an connect@cox.co.at oder telefonisch unter +43 662 203326 zu kontaktieren. Selbstverständlich gilt für uns als Voraussetzung stets die Wahrung der Vertraulichkeit.
2
In einem ersten Telefonat klären wir, ob und wie wir Sie unterstützen können. Das Gespräch ist unverbindlich und kostenfrei. Wir nehmen uns Zeit, Sie kennen zu lernen und ein individuelles Angebot zu machen.
3
Wenn Sie sich für eine Zusammenarbeit mit uns entscheiden, schließen wir eine schriftliche Vereinbarung, die unsere Zusammenarbeit regelt.
4
Wir arbeiten flexibel mit Ihnen zusammen – ob vor Ort, hybrid oder virtuell. Das Coaching kann bei Ihnen vor Ort oder in unseren Coaching Räumen in Salzburg stattfinden. Zusätzlich arbeiten wir mit Co-Working Spaces und Büros in mehreren Städten und Regionen in Österreich und Deutschland zusammen.