Einblicke
Sie sind neugierig was wir machen? Wir bieten Ihnen Einblicke in unsere Welt und die unserer Kunden, geben praktische Tipp und bringen News und Themen rund um das Thema Leadership und Veränderung auf den Punkt.
Warum lohnt es sich in eine Unternehmenskultur zu investieren?
Blogbeitrag von Flora Otahal
Megatrends
Die Anwendungsbereiche von Megatrends >>
Vision
Die Vision richtet die Organisation klar auf die Zukunft aus, navigiert durch den Wandel und bietet Orientierung und Halt. Das Verständnis von zukunftsgerichteten Trends kann einem bei der Entwicklung einer zeitgerechten Vision unterstützen.
Strategie
Die Strategie umfasst die erfolgreiche Positionierung der Organisation und Erschließung neuer Zukunftsmärkte, die mithilfe von Megatrends aufgedeckt werden können.
Innovation
Megatrends sind wichtig, um neue Produkte und Services am Puls der Zeit zu entwickeln – somit entscheidend für Innovationen insgesamt.
Kommunikation
Das Verständnis von Megatrends hilft dabei, eine gemeinsame Sprache mit Kund*innen zu sprechen und deren Bedürfnisse zu verstehen – dadurch kann die Unternehmenskommunikation gezielt angepasst werden.
5 Tipps, wie du an den Feiertagen zur Ruhe kommen kannst >
Digitale Auszeit planen
Leg Smartphone und Laptop zur Seite und gönn dir bewusst technikfreie Momente, um richtig abzuschalten.
Spaziergang in der Natur
Genieße frische Luft und winterliche Ruhe bei einem Spaziergang im Wald.
Weihnachtsrituale pflegen
Backen, dekorieren oder Geschenke verpacken – diese Traditionen bringen dich in festliche Stimmung.
Ein Buch statt den Laptop
Lies ein inspirierendes Buch und lass dich von neuen Geschichten oder Ideen mitreißen – ohne Bildschirmstress.
Quality-Time mit den Liebsten
Verbringe Zeit mit den Liebsten, um Beziehungen zu stärken und schöne Erinnerungen zu schaffen.
Die eigene Resilienz stärken >
Akzeptanz schaffen
Vergangenheit loslassen und Raum für Neues schaffen. Jede Veränderung birgt auch eine Chance!
Optimistisch sein
Stärke positive Gefühle durch Dankbarkeit und nutze deine Stärken, um Lösungen zu finden.
Selbstwirksamkeit etablieren
Vertraue darauf, dass du aus eigener Kraft viel bewirken kannst – kenne deine Bedürfnisse und lebe sie aus.
Verantwortung übernehmen
Sei ehrlich zu dir selbst und übernimm Verantwortung für deine Anteile an Situationen. Das gibt dir Kontrolle zurück.
Netzwerkorientierung leben
Gut gepflegte Beziehungen bieten dir einen sicheren Rückzugsort in stressigen Zeiten.
Lösungsorientiert denken
Fokussiere dich auf Lösungen statt auf Probleme und entdecke Chancen in Herausforderungen.
Zukunftsorientiert sein
Setze erreichbare Ziele und überprüfe regelmäßig deinen Fortschritt. So bleibst du auf Kurs.
COX Cooking
„Mach doch was du willst“ Curry
Die Kunst, sich selbst auszuhalten
von Michael Bordt
Robin Sharma
Change is hard at first, messy in the middle, and gorgeous at the end.
Führen in Zeiten von Veränderungen >
Persönliche Reife: Der Schlüssel zur Führung
Führungskräfte brauchen mehr als Fachkompetenz – persönliche Reife, um Verantwortung bewusst zu übernehmen und den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden.
Alignment vs. Autonomie: Das richtige Gleichgewicht
Führung heißt nicht, Lösungen vorzugeben, sondern Mitarbeitende zur Selbstständigkeit zu befähigen, während gemeinsame Ziele und Werte beibehalten werden.
Reflexion: Die Basis für Vertrauen
Ehrliche Reflexion und Kommunikation schaffen Vertrauen – die Grundlage erfolgreicher Führung.
Leadership Development: Persönlichkeitsentwicklung fördern
Leadership Development ist ein Prozess der Persönlichkeitsentwicklung. In unserem Leadership Practice Programm helfen wir Führungskräften, in einer sich wandelnden Welt erfolgreich zu agieren.
Only wet babies like change
Blogbeitrag von Michaela Sauerwein
Veränderung erfolgreich gestalten
Sell the problem, not the solution
Bevor du Lösungen präsentierst, verstehe das zugrunde liegende Problem. Nur wenn allen das Problem klar ist, wird die Notwendigkeit des Wandels akzeptiert.
Es ist okay, nicht okay zu sein
Gefühle wie Angst oder Verwirrung gehören dazu. Erkenne sie an – Unbehagen ist Teil des Prozesses.
Finde Follower*innen
Veränderung gelingt leichter im Team. Suche Mitstreiter*innen, die deine Vision teilen und andere inspirieren.
Wohin wollen wir uns verändern?
Eine klare Vision gibt Orientierung. Ein gemeinsames Ziel motiviert, den Wandel aktiv zu gestalten.
Sei der Wandel, den du sehen willst
Führungskräfte sollten den Wandel vorleben und durch ihre Handlungen zeigen, wie die neue Realität aussehen kann.
Akzeptanz ist der Schlüssel
Menschen durchlaufen emotionale Phasen. Begleite sie durch diese, bis der Wandel akzeptiert wird.
Ausprobieren und Anpassen
Veränderung ist ein flexibler Prozess. Fehler gehören dazu – lerne daraus und verbessere den Weg ständig.
Veränderung etablieren – Rituale schaffen
Neue Gewohnheiten brauchen Zeit. Rituale helfen, neue Verhaltensweisen dauerhaft zu verankern.
Partner*innentag 2024